近年来，工业园区争持群多至上、性命至上，兼顾发达和安适，延续溯泉源、强管束，踏实发展安适分娩治本攻坚三年手脚，大肆实行化工企业处分法式化、工艺主动化、囚禁清单化、职员专业化、管控音讯化、应急实战化“六化工程”，周至提拔园区性子安适程度。

　　抓好泉源合，做到“个个心中有底”。延续深化“不发达便是最大危机”的理念，把好项目入园合，真实从泉源上杜绝危机隐患，以高程度安适护航高质地发达。把安适环保处分程度举动招商选资的条件条目，优先招引合适主导财富的高新技能企业、专精特新“幼伟人”企业。针对园区内安适品级较低、污染排放较大的存量企业，通过低质低效企业整饬提拔专项攻坚，加大吞并、置换、退出、收储力度，导入高技能、高程度、高安适项目，真正让化工园区成为安适发达的膏壤。

　　抓准合节处，做到“通常释怀不下”。争持“隐患无处不正在、收效每天归零”，紧盯危机隐患“望闻问切”，精准一针见血。聚焦要点规模和软弱合键，深远发展高危细分规模危机排查管束，进一步查找题目出处，淤塞囚禁缺欠。争持题目导向，敷裕使用安适审计“四项效率”，周至辨识企业安适危机，靶向化解，闻一知十，通过化解一个题目，胀舞管理一类题目。踏实发展驻厂帮扶手脚，深远企业管理分娩筑筑、工艺流程等“专业化”题目，真实提拔企业性子安适程度。进一步深化园区安适环保音讯化平台修筑，加疾考培一体的化工才干人才实训基地修筑，周至提拔应急声援本事，竣工合口一直前移、恶果周至跃升。

　　抓牢负担链，做到“事事落到实处”。创设头工头子挂钩、安统共门挂联、任职专员挂包的“三挂”办事机造，实行安适分娩负担倒查，确保负担传导到位。扩充司法查抄“归纳查一次”形式，针对化工企业的异常性，做到每个企业“半年查一次、一次查终归”，同时连接平居“邀约式”查抄，既连结囚禁的“力度”，又呈现出司法的“温度”。抓好企业合键负担人这个合节，延续发展“一述三评”“五星”考评，促进企业加大参加、发展培训和应急训练。完整化工企业一线高危岗亭职员胀动保护机造，实行“一岗一卷”稽核，让一线岗亭职员成为企业安适的前哨，打造“人人懂安适、个个会应急”的办事编造，用环环相扣的负担链条，筑牢高质地发达的安适基石。